Rodzaj projektu: Audyt
Klient: Firma produkcyjna – woj. mazowieckie
Jakie problemy rozwiązaliśmy: zła organizacja działu łącznie z procedurami i systemem raportowania, współpraca z Działem Technologicznym i Produkcji, ocena kompetencyjna pracowników i brak wskazania kompetencji do rozwoju, polityka względem dystrybutorów, uboga strategia sprzedażowa, system motywacyjny, itd.
