Rekrutierung der Führungskräfte

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Wir besitzen Erfahrung bei der Durchführung von Rekrutierungsverfahren für die Führungspositionen, angefangen bei den Leitern der mittleren Führungsebene bis zu den Mitgliedern der Geschäftsführung, Vorstandspräsidenten und Generaldirektoren.

Vorteile, die sich aus dieser Zusammenarbeit ergeben:

  • Sie sparen Zeit und Geld, welche für das Rekrutierungsverfahren sonst engagiert werden,
  • Wir empfehlen ausschließlich diese Kandidaten, welche alle Anforderungen des betreffenden Arbeitsplatzes erfüllen
  • Mit der Beschaffung Ihres Personals beauftragen Sie Fachleute, welche über Fachwissen, Erfahrung und ein Netz von Kontakten in der betreffenden Branche verfügen.
  • Durch bewährte und wirksame Rekrutierungsmethoden haben Sie Zugang zu den besten Kandidaten auf dem Arbeitsmarkt.
  • Sie bekommen eine Bestätigung der Qualität unserer Leistungen in Form einer Garantieperiode für jeden empfohlenen Mitarbeiter.
  • Wir nutzen unsere Datenbank der Kandidaten, was das gesamte Rekrutierungsverfahren beschleunigt und bessert.

Etappen des Rekrutierungsvorgangs

Richtig ausgesuchte Mitarbeiter sind das wertvollste Potential jedes Unternehmens. Die Personalberatungsunternehmen beschaffen Personen, welche über entsprechende Qualifikationen verfügen, was eine der Hauptvoraussetzungen für den Erfolg und weitere Entwicklung eines Unternehmens ist,

Wir tun alles, um für unsere Kunden die besten Kandidaten des Arbeitsmarktes zu gewinnen. Das ermöglichen uns die bewährten Verfahren, nach denen wir handeln.

  1. Festlegung der Tätigkeitsumfangs
    Wir hören uns die Bedürfnisse der Arbeitgeber an. Ein Angebot wird jedes Mal als eine Antwort auf Bedürfnisse eines konkreten Unternehmens erstellt, um zufriedenstellende Lösungen vorbereiten zu können. Unsere Philosophie beinhaltet individuelle Vorgehensweise jedem Kunden gegenüber. Je nach den Erwartungen des Kunden werden entsprechende Werkzeuge und Handlungsmethoden gewählt.
  2. Die Wahl der Zugriffskanäle.
    Wir erstellen Stellenanzeigen gemäß den Anweisungen unseres Kunden und veröffentlichen diese Anzeigen in Internetportalen – in gesamtpolnischen, lokalen, in verschiedenen Branchenforen und in Sozialmedien.
    Gleichzeitig nutzen wir auch alle zugänglichen Quellen, um an die potentiellen Kandidaten zu kommen (klassische Rekrutierung, Sozialmedien, Headhunting/Soft Headhunting, Datenbank usw.). In der gegenwärtigen Situation des Arbeitsmarktes ist die Nutzung einer breiten Palette von Möglichkeiten, um an potentielle Kandidaten zuzugreifen, eine erforderliche Voraussetzung einer erfolgreichen Rekrutierung.
  3. Auswahl der Lebensläufe
    Wir überprüfen die zugesandten Bewerbungsunterlagen der Kandidaten und wählen diese aus, die am besten zu dem ausführlichen, zusammen mit dem Kunden erstellen, Profil des gesuchten Mitarbeiters passen.
  4. Rekrutierungsverfahren
    Die Rekrutierung führen wir auf der Grundlage individueller Gespräche mit den Kandidaten, wobei wir auf strukturierten tiefgreifenden Interviews und Kompetenzinterviews basieren.  Zu diesem Zweck nutzen wir unterschiedliche Werkzeuge, wie z.B. individuell entwickelte Kompetenztests, Sprachtests oder Assesment Center.
  5. Empfehlungen an den Kunden für gewählte Kandidaten
    Die Empfehlungen für die Kandidaten werden in Form eines erstellten CV-Profils unterbreitet, in dem die vorher ermittelten Kompetenzen und Fähigkeiten der Kandidaten beschrieben werden.
  6. Bewerbungsgespräch eines Kandidaten mit dem Kunden

Realisierte Projekte

  • Vorstandsmitglieder
  • Geschäftsführer
  • Finanzdirektoren
  • Vertriebsdirektoren
  • Direktoren für Marketing
  • Direktoren für Entwicklung
  • Direktoren für Logistik
  • Direktoren für Produktion
Unsere Erfahrungen:
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Rekrutierungen
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Beschäftigte
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Audits
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Optimierungen

Wir laden Sie zur Kontaktaufnahme ein, um unser Angebot ausführlich zu besprechen und es an Ihre Erwartungen anzupassen.

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