Analizując obecne procesy jakie zachodzą na rynku pracy takie jak: wzrost kosztów pracy, rotacja wśród najcenniejszych pracowników, itp. specjaliści Work & Business Solutions stworzyli system ocen pracowniczych, którego celem jest rzetelna ocena kadry, motywowanie oraz wzrost efektywności.
Sprawny i ekonomiczny system ocen pracowniczych to najskuteczniejszy sposób określenia stopnia realizacji zadań na danym stanowisku, mierzenia efektywności i postępów rozwojowych pracowników oraz motywowania kadry do efektywnego działania.
System oceny pracowniczej umożliwia szybką ocenę pracownika, przekazanie informacji zwrotnej pracownikowi oraz powiązanie oceny z systemem motywacyjnym. Stosując to rozwiązanie firma premiuje najlepszych pracowników zachęcając do rozwoju i pozostania w organizacji.
Korzyści wynikające z zastosowania systemu okresowych ocen pracowniczych W&BS:
- Monitorowanie pracy, efektów działań oraz rozwoju zawodowego pracownika.
- Motywowanie pracowników do osiągania lepszych wyników poprzez udzielanie informacji zwrotnej odnoszącej się np. do jakości pracy i innych parametrów istotnych na stanowisku.
- Połączenie systemu oceny pracy z systemem motywacyjnym firmy.
- Podniesienie efektywności i jakości pracy.
- Zatrzymanie w organizacji najlepszych pracowników.
- Optymalizacja kosztów pracy.
- Zwiększenie wśród pracowników samodyscypliny oraz podniesienie świadomości jakości i poprawności wykonywanej przez siebie pracy.
- Wzrost motywacji do efektywnego wykonywania obowiązków wśród kadry.
- Uzyskanie informacji dotyczących potencjału kadry pracowniczej.
- Możliwość pełnego wykorzystania kompetencji pracowników.
- Adekwatne wynagradzanie i awansowanie pracowników.
- Usprawnienie komunikacji.
- Zmniejszenie zjawiska fluktuacji pracowników.
Powierzając firmie W&BS opracowanie i wdrożenie systemu okresowych ocen pracowniczych, Klient otrzymuje:
- Szczegółową dokumentację systemu ocen.
- Formularz ocen pracowniczych zawierający obiektywne kryteria oceny.
- Sposób informowania pracowników o celach i formie wprowadzenia systemu okresowych ocen pracowniczych.
- Zasady udzielania informacji zwrotnych.
- Możliwość szkolenia kadry kierowniczej z zakresu HR, m.in. dokonywania obiektywnej oceny, przeprowadzania rozmów oceniających, udzielania konstruktywnych informacji zwrotnych.
- Możliwość przeprowadzenia symulacji oceny w celu eliminacji ewentualnych błędów i udoskonalenia narzędzi oraz samej procedury.
